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    <title>株式会社シェフィーロ</title>
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    <title>決算</title>
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    <published>2009-02-07T14:02:17Z</published>
    <updated>2009-02-07T14:03:15Z</updated>

    <summary>シェフィーロの１期目の決算が確定した。決算書を眺めながらこの10か月間を振り返ってみると数字でみる以...</summary>
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        <name>荒木 大輔</name>
        
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    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[シェフィーロの１期目の決算が確定した。<br /><br />決算書を眺めながらこの10か月間を振り返ってみると<br />数字でみる以上に色々な事があった。<br /><br />スタートしてしばらくは、資金も無い、時間もない･･<br />人もいないと本当無いものだらけだったが、<br />お金がないからこそ、お金の大切さを<br />人がいないからこそ、人の大切さを認識することができた。<br /><br />たくさんの方々に支えられて、何とかやってこれた。<br /><br />取引先や役員、スタッフ、支えてくれる家族には心から<br />感謝したい。<br /><br />世間には不況の風が吹きあれているが、<br />100年に１度の不況は、100年に1度のチャンス。<br /><br />時代が求めるサービスの提供を信条とし、チャレンジ精神と<br />アイディアでクライアントのハートをキャッチする・・<br /><br />これからもシェフィーロは挑戦し続けていきたい。<br /><br /> ]]>
        
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    <title>新年のご挨拶</title>
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    <published>2009-01-04T01:48:12Z</published>
    <updated>2009-01-04T01:49:41Z</updated>

    <summary>新年明けましておめでとうございます。旧年中は、大変多くの皆様よりご厚情とご指導を賜りました。心から御...</summary>
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        <name>荒木 大輔</name>
        
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        <category term="雑感" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[新年明けましておめでとうございます。<br /><br />旧年中は、大変多くの皆様よりご厚情とご指導を賜り<br />ました。心から御礼申し上げます。<br /><br />初めて経験するプロジェクトや、様々な出会い･･<br />日々試行錯誤の連続でしたが、これまで経験したことの<br />無い貴重な経験をする事ができました。<br /><br />これらの経験を活かし、2009年も新しい事に貪欲にチャ<br />レンジしていきたいと考えています。<br /><br />これからも温かいご支援を宜しくお願いします！<br /><br /><br />荒木 大輔 ]]>
        
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    <title>テレビとケータイ</title>
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    <id>tag:chephilo.jp,2008://3.87</id>

    <published>2008-09-11T03:33:59Z</published>
    <updated>2008-09-11T03:36:58Z</updated>

    <summary>私、これ好きです。テレビと携帯をうまく連動させた視聴者参加型番組。ケータイ大喜利↓↓http://w...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
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        <category term="メディア論" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[私、これ好きです。<br /><br /><br />テレビと携帯をうまく連動させた視聴者参加型番組。<br />ケータイ大喜利<br />↓↓<br /><a href="http://www.nhk.or.jp/o-giri/index.html">http://www.nhk.or.jp/o-giri/index.html</a><br /><br />深夜放送にも関わらず第１回目の放送からほぼ欠かさずみています。<br />テレビ各局は、ケータイを活用したビジネスに熱心なようですが、<br />ＮＨＫは特に熱を入れているようですね。<br /><br />上記は、視聴者（ケータイ）→番組<br />という観点でおもしろい構成だと思うのですが、<br />番組→視聴者（ケータイ）という逆のフローでおもしろいな～<br />とおもった企画がこれです<br />↓↓<br /><a href="http://www.bs-asahi.co.jp/lastmail/">http://www.bs-asahi.co.jp/lastmail/</a><br /><br />テレビドラマと連動したクロスメディア物販とか今後ますます<br />増えてきそうですね。<br />]]>
        
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    <title>空間をメディア化する</title>
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    <published>2008-08-26T05:49:48Z</published>
    <updated>2008-08-26T06:06:09Z</updated>

    <summary>屋外や店頭、交通機関など一般家庭以外の空間に電子ディスプレイを設置し、遠隔よりネットワークを用いて映...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
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        <category term="メディア論" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[屋外や店頭、交通機関など一般家庭以外の空間に電子ディスプレイを設置<br />し、遠隔よりネットワークを用いて映像コンテンツを流し、<br />メディア化しようという試み、ビジネスが注目されています。<br /><br />こういった情報発信の仕組みを業界では「デジタルサイネージ（電子看板）」<br />と呼んでいるのですが、今年あたりから本格的に産業として加速する動き<br />があります。<br /><br />少々前のことですが、ブログにこんな事を書きました。<br /><a href="http://chephilo.jp/chefblog/media/post-3.html">「トイレはメディアになる」</a><br /><br />これがきっかけ・・というわけでは無いのですが、デジタルサイネージを産業化<br />するために、産業界で連携し技術指標の策定や、広報・啓蒙活動を行う団体<br />デジタルサイネージコンソーシアムのお仕事をしております。<br /><br />今になってこのデジタルサイネージが注目される理由は、<br />４マス媒体の広告市場におけるシェア低下や、ＮＷインフラの整備などの<br />マーケティング環境変化があると思われます。まだまだクリアすべき<br />課題は多いものの、次に来る産業であることは間違いないでしょう。<br /><br />モバイルインターネット分野での反省を糧に、デジタルサイネージは<br />日本が世界でも戦える産業に成長してもらいたいと願っています。<br /><br />もし、ご興味ある方はこちらをチェックしてみてください。<br />↓↓<br /><a href="http://www.digital-signage.jp/" target="_blank">http://www.digital-signage.jp/</a> ]]>
        
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    <title>暑中見舞い</title>
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    <id>tag:chephilo.jp,2008://3.85</id>

    <published>2008-08-03T03:11:49Z</published>
    <updated>2008-08-03T03:40:07Z</updated>

    <summary>暑い中、お元気でお過ごしですか？言い訳になってしまうのですが、日常の業務に追われ、お世話になっている...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
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        <category term="雑感" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[暑い中、お元気でお過ごしですか？<div><br /></div><div><br /></div><div>言い訳になってしまうのですが、日常の業務に追われ、</div><div>お世話になっている皆様に、このようなかたちでのご挨拶に</div><div>なってしまいます事、まずはお詫び申し上げます。</div><div><br /></div><div><div>シェフィーロも４月に船出して、気がつけばもう８月・・</div><div>本当あっと言う間の４ヶ月間でした。</div><div><br /></div><div>提携先や良いメンバーに巡り会えた事、応援してくださる皆様</div><div>のお力添えもあり、「軌道に乗りました！」とは未だ言えない</div><div>ものの、これから楽しみな展開になってきました。</div><div><br /></div><div>暑さと不況をぶっ飛ばす勢いでこれからも走っていきたいと</div><div>思います。</div><div><br /></div><div>酷暑の折から、くれぐれもご自愛のほどお祈り申し上げます。</div><div><br /></div><div><br /></div><div>荒木 大輔</div><div><br /></div></div>]]>
        
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    <title>アウトプットに集中する</title>
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    <id>tag:chephilo.jp,2008://3.84</id>

    <published>2008-06-18T04:15:33Z</published>
    <updated>2008-06-18T06:16:00Z</updated>

    <summary>刻々と進化するネットサービスの業界において、情報を拾い続ける作業はとても重要なお仕事ですが、あえて拾...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
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        <category term="雑感" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
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        <![CDATA[<p>刻々と進化するネットサービスの業界において、情報を拾い続ける作業はとても重要な<br />お仕事ですが、あえて拾わない事も時には大切です。<br /><br />この約２ヶ月間、私は関わっているプロジェクトの案件で求められる最低限の情報の<br />インプットを除き、意識的に新聞その他メディアの情報を一切排除してきました。<br /><br />情報をインプットすることで、あたらしいサービス（事業）を始めるにあたっての前提が、<br />ガラッと変わってしまい、せっかくのいいアイディアやプランまとまらなくなる可能性が<br />あるためです。<br /><br />余計な制約を排除し、シンプルに自分がよいと思うものをストレートにサービスに反映<br />させていく。<br />クライアントやユーザーが求めている本質は何か・・・？そこ考え抜きアウトプットに<br />集中する。日々、このプロセスです。<br /><br />"アウトプットに集中する"<br /><br />もちろんサービスは生き物ですから一旦スタートを切れば、競合や市場環境など<br />周りの状況にあわせてカタチを変えていくべきですが。<br /><br />なんか取りとめもないことを、久しぶりに書いてみました。</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>産みの苦しみを楽しみながら、アラキは頑張ってます。 </p>]]>
        
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    <title>デジタルの見識とアナログな感性</title>
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    <id>tag:chephilo.jp,2008://3.80</id>

    <published>2008-04-28T18:58:25Z</published>
    <updated>2008-04-28T19:02:13Z</updated>

    <summary>今日はプロデューサーの視点から。デジタルの知識とアナログな感性。私の持論としてヒットするインターネッ...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
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    <category term="プロデューサー、アナログ" label="プロデューサー、アナログ" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
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        <![CDATA[<div>今日はプロデューサーの視点から。</div><div><br class="webkit-block-placeholder" /></div><div>デジタルの知識とアナログな感性。私の持論としてヒットするインターネットサー</div><div>ビスを創るにはこの２つがとても重要だと思う。</div><div><br class="webkit-block-placeholder" /></div><div>WEBを使ってやりたい事を実現するために、技術的な観点から何ができて何ができ</div><div>ないのか。又やれるとすればどのようにやるのが最適なのか。実際に自分でできる</div><div>かは別にしてある程度の知識が必要になる。</div><div><br class="webkit-block-placeholder" /></div><div>一方、ユーザー（お客様）は直感的に「苦手だな・・・。」と思うと、仮に裏で最</div><div>先端の技術が動いていたとしてもそれを使ってくれない。人の直感に訴えるわかり</div><div>やすく柔らかいインターフェースが求められる。</div><div><br class="webkit-block-placeholder" /></div><div>前者を身につけるには経験が必要になるし、後者の方は普段の生活においてどれだ</div><div>け気づきや問題意識を持てるか・・・にかかってくる。</div><div><br class="webkit-block-placeholder" /></div><div>普段から、なぜ、なぜ、なぜとなにげない事にも疑問を感じる事は、ヒット商品を</div><div>生むための必要条件だと思う。</div> ]]>
        
    </content>
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    <title>きっかけ買いのメディア</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.66</id>

    <published>2008-04-12T15:35:40Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:38:52Z</updated>

    <summary> MCF調査による2006年モバイルコマース市場規模 ・モバイルコンテンツ　3,661億 ・モバイル...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="メディア論" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>MCF調査による2006年モバイルコマース市場規模</div>
<div>・モバイルコンテンツ　3,661億</div>
<div>・モバイルコマース　5,624億</div>
<div>　−物販系　2,583億円</div>
<div>　−サービス系　1,928億円</div>
<div>　−トランザクション系　1,113億円</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div><a href="http://www.mcf.to/press/images/2007_MobileContents_market_scale.pdf">http://www.mcf.to/press/images/2007_MobileContents_market_scale.pdf</a></div>
<div>（出典：モバイル・コンテンツ・フォーラム）</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>どのサービスがどちらに入るのかという正確な範囲指定の問題はともかく、上記の区分でいくと今後飛躍的に伸びるのは、サービス系＆トランザクション系（手数料収入）だと思う。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>なぜか？</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>サービスに分類される代表的な商品"旅行"を考えれば、わかりやすい。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>①購入の意思決定が、情報のみで完結する。（リアルで買うのと差がない）</div>
<div>②産業別市場規模（経済波及効果）のうち、モバイルインターネット上での流通に</div>
<div>　 置換されていないものの割合が物販よりサービスのほうが高い。（・・これは感覚論）</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>つまり、サービス業はモバイルとの相性は高いのだが、未開拓な分野が多いのだ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>ビジネスチャンスはあるだろうか？</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>よくPCは「納得買いのメディア」、モバイルは「きっかけ買いのメディア」などと言われる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>次の狙い目は、位置情報などを有効に使って足裏マッサージやエステなどのサービスを「きっかけ買い」させてしまうというビジネスかもしれない。</div>]]>
        
    </content>
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    <title>シェフィーロの事業について</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.65</id>

    <published>2008-04-12T09:43:01Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:40:20Z</updated>

    <summary>事業について・・ シェフィーロは、中期的に３つの事業をすすめていく計画である。 ①SNSを使った商品...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="経営" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    <category term="事業、ポートフォリオ、コラボレーション、クラウドソーシング" label="事業、ポートフォリオ、コラボレーション、クラウドソーシング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>事業について・・</div>
<div>シェフィーロは、中期的に３つの事業をすすめていく計画である。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>①SNSを使った商品、サービス企画事業（クラウドソーシング）</div>
<div>②ファンド事業</div>
<div>③ソリューション事業</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>③、については、クライアント企業様から受託した開発案件を請け負いつつ、既に自社サービスのリリースもいくつか目処がたってきた。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>「シェフィーロさんのビジネスモデルを教えてください・・」と聞かれる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>私は、変化の早いネットビジネス業界において"ビジネスモデル"なるものは存在しない・・いや、考えてもあまり役に立たないと考えている。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>ビジネスモデルとは、ある前提のもとに成り立つ"モデル"である。その前提が目まぐるしく変わる状況において、今日優れたビジネスモデルは、明日優れたビジネスモデルであるとは限らない。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>大切なのは、その前提を見誤らないこと。又その前提のもとで、自社が何をすれば利益を生めるかを考えること。生めると思えば即実行することである。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>少し話を変える。この新興市場で生き残っていくポイントは、</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>『確実に収益の見込める事業（競合大）』、『差別化できる事業（利益小）』、『独自性のある事業（リスク大）』という事業ポートフォリオを、どう適正に構成するか？に尽きる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>そのためには、少ないリスクでスピード感をもってやれる"コラボレーション"がキーワードになってくる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>シェフィーロは、一緒に新しいビジネスを創っていくパートナー企業様を募集しています。</div>
<div>もちろん、シェフィーロのメンバーとなって働いていただける方も緊急大募集中です。</div>]]>
        
    </content>
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    <title>&quot;がんばらない&quot;を頑張る</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.64</id>

    <published>2008-04-10T02:20:11Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:41:00Z</updated>

    <summary>この10日間、あっという間に過ぎた。 サラリーマンの時と比べると、時間の密度が濃い。 毎日多くの方と...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="雑感" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>この10日間、あっという間に過ぎた。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>サラリーマンの時と比べると、時間の密度が濃い。</div>
<div>毎日多くの方とお付き合いをし、濃い内容の話をしているから当然だ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>しかし最初から少し飛ばしすぎた。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>頑張るのは簡単だが、"頑張らない"ことを頑張るのは難しい。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>学生時代、クラブ活動で同じ経験をした。</div>
<div>死ぬほど練習するんだけど、なぜか成果が出ない。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>"休むことも練習のうち"・・・頭ではわかっていても、気持ちがなかなかそれを許してくれない。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>マラソン選手がつぶれるのは、だいたいこのパターンだ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>自分が休んでいる間も、ライバルは練習して自分より強くなっているんじゃ無いか。</div>
<div>などと余計なことを考えてしまう。それが更に進行すると、休むことに罪悪感を感じるようになってくる。　こうなるとヤバい。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>しかし、本当に強くなる人は、休む事を自分の力に替え、更には怪我などのマイナス要素を含め、すべての事を自分のプラスの方向に変えることのできる人だ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>頑張る自分と、それを抑える自分。昔の教訓を呼び覚まし、うまくバランスを取りながらやっていかねば・・</div>]]>
        
    </content>
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    <title>無意識を意識するということ</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.63</id>

    <published>2008-04-09T04:54:33Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:41:53Z</updated>

    <summary>機能万能主義な時代だからこそ、より使い手の立場にたったサービス開発が求められる。 では具体的に&quot;使い...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="メディア論" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>機能万能主義な時代だからこそ、より使い手の立場にたったサービス開発が求められる。</div>
<div>では具体的に"使い手の立場に立ったサービスを創る"ためにはどうすればいいのだろうか・・</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>無意識を意識する。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>INFORBARを開発されたプロダクトデザイナー　深沢直人さんの「active memory」という考えだ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>いつも掴んでいる電車のつり革。ある日突然形が変わっていて、「おっ、つり革ってこんな形だっけ？」ということに気づく。</div>
<div>銭湯に行ってお湯から上がり、タオルを腰に巻いてジュースを飲む。</div>
<div>なぜかその時、人は瓶を持たないもう一方の手を、腰にあてながら飲んでいる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>なぜか？と聞かれると明確には答えられないけど、無意識にうちにみんなそうしてるよね・・</div>
<div>という"無意識"の集合体の中に、物づくりのヒントが隠れているという理論だ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>無意識というのは、自分が気づかないからこそ無意識なのであって、他人に聞いても答えは、返ってこない。</div>
<div>それを発見するための唯一の手段は「人をよく観察する」ことである。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>インターネット、特にモバイルのように極めてパーソナルなツール上向けのサービスの場合、利用者が何を考え・感じ、それを何の目的でどのように使っているのか、正確に把握するのは困難だ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>しかしアクセス解析などによる分析だけでは気づき得ないヒントが、"無意識のなかに潜む意識"のなかに隠されている。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>]]>
        
    </content>
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    <title>任天堂の戦略</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.62</id>

    <published>2008-04-05T10:12:45Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:42:37Z</updated>

    <summary>生活必需品ではない&quot;娯楽商品&quot;は、ユーザーに対して新しい驚きを継続的に提供する事が求められる・・・。...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="経営" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    <category term="ゲーム" label="ゲーム" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    <category term="任天堂" label="任天堂" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#tag" />
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>生活必需品ではない"娯楽商品"は、ユーザーに対して新しい驚きを継続的に提供する事が求められる・・・。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>任天堂の岩田聡社長が、常々おっしゃっている言葉だ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>あれば便利ではあるが、無くても困らないもの。他のサービスを利用すれば用が足りてしまうもの（が多数を占める）。という意味においてインターネットのサービスは、大半がこれにあたる。娯楽商品かどうかは別として。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>ゲーム産業は、ハードおよびパッケージソフトをコンシューマーに販売するのが主な収入源なので、ROI予測をしやすい。又失敗しても、その原因がどこにあるのか一目瞭然である。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>したがって、ユーザーが貪欲に求める機能や世界観に積極的に投資できる。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>一方インターネットサービスはというと、一部の課金ビジネスやトランザクション、コマースを除くと、広告ビジネスを生業にしているため、"継続的に提供する"ための投資というのが現実的に厳しい世界である。</div>
<div><br /></div>
<div>宣伝っぽくなるが、シェフィーロは、このあたりに注目してインターネットをドメインとする新しいビジネスモデルに挑戦しようとしている。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>もしうまくいけば、インターネット上でお客様に"サプライズ"と"感動"を毎日届ける日がやってくるかもしれない。</div>]]>
        
    </content>
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    <title>モバイル検索の行方</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://chephilo.jp/chefblog/mobile/post-13.html" />
    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.61</id>

    <published>2008-04-02T18:48:39Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:43:37Z</updated>

    <summary>米ヤフーが携帯で使う検索エンジン「Yahoo! oneSearch」の次世代バージョン「Yahoo!...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="モバイル検索" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[米ヤフーが携帯で使う検索エンジン「Yahoo! oneSearch」の次世代バージョン「Yahoo! oneSearch2.0」を発表した。
<div>
<div>&nbsp;音声検索とテキスト入力時の補助機能が特徴らしい。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>&nbsp;実際には未だ見ていないが、これはモバイルというデバイスのUIや特徴からするればこれまでの正常進化型でしかなく、「想定範囲内」ではある。たださすがはヤフー。出してくるスピードに恐れ入る。&nbsp;</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>さて、国内のモバイル検索はどういう状況か？</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>キャリアの検索、一般サイト検索ともにサービスラインナップという点では、これまで提供されてきたサイト検索や画像検索などに加え、昨年末あたりから動画検索に力を入れてきている。</div>
<div>ただ、「動画の次は何か・・」と聞かれるときっと誰もが答えにとまどうわけで、検索サービスのラインナップとしてはネタ的にほぼ出尽くした感がある。</div>
<div>あとは、利用者がより少ない手間で目的の情報を検索できるよう充実したデータベースを持つこと即ち「サービスの奥行き」＆「魅せ方」がひとつのポイントになってくるはずだ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>ただ実は私は、これからが携帯検索事業各社の本当の腕のみせどころだと考えている。</div>
<div>モバイル検索の世界にはユーティリティ型検索と言われるもの・・つまり情報を探す"手段"としての性質と、そうでは無い全く別の性質がある。</div>
<div>この「ユーティリティ型検索では無い検索」の勝者が、モバイル検索における次の世代のキープレイヤーだと私は考えている。</div>
<div><br /></div>
<div>国産の検索エンジンにも頑張ってもらいたい。</div></div>]]>
        
    </content>
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    <title>応援してくださる皆様へ</title>
    <link rel="alternate" type="text/html" href="http://chephilo.jp/chefblog/miscellaneous/post-12.html" />
    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.60</id>

    <published>2008-04-01T14:47:58Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:44:07Z</updated>

    <summary>応援してくださる皆様と共に頑張ってくれる仲間へ 本日より本格的に活動を開始しました。  あたたかい励...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="雑感" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>応援してくださる皆様と共に頑張ってくれる仲間へ</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>本日より本格的に活動を開始しました。 
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>あたたかい励ましのメッセージをたくさん頂戴し、お花まで頂いてしまいました。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>もしこのブログを拝見してくださっている方がいらっしゃいましたら心より御礼申し上げます。　ありがとうございます！！</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>皆様が応援してくださるので、シェフィーロもきっと少しずつですが歩んでいけると思います。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>これからも、皆様のご期待に精一杯おこたえできるよう頑張ってまいります。</div>
<div><br /></div>]]>
        
    </content>
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    <title>プライスレスとネット</title>
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    <id>tag:yatteminahare.sakura.ne.jp,2008:/TEST//3.59</id>

    <published>2008-03-27T08:36:03Z</published>
    <updated>2008-04-27T08:45:01Z</updated>

    <summary>このイー・コマース全盛時代にネットを通じた商品販売を頑なに拒み続ける会社がある。 &quot;伝統工芸品&quot;とし...</summary>
    <author>
        <name>荒木 大輔</name>
        
    </author>
    
        <category term="マーケティング" scheme="http://www.sixapart.com/ns/types#category" />
    
    
    <content type="html" xml:lang="ja" xml:base="http://chephilo.jp/">
        <![CDATA[<div>このイー・コマース全盛時代にネットを通じた商品販売を頑なに拒み続ける会社がある。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>"伝統工芸品"として有名な京の和菓子を製造・販売する菓子製造販売会社である。</div>
<div>父がそこで働いている。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>少し前、インターネットを使って商品を販売しない事に素朴な疑問を覚え、その事を父に聞いてみた。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>するとこう言われた。</div>
<div>「インターネットなんかで売れば値打ちが下がる」と。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>最近その事について考えるようになった。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>インターネットという販売チャネルを利用することで確かに顧客接点は増える。</div>
<div>"一見さん"も増え売上は驚くほどあがるだろう。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>しかし京都でしか手に入らないものを、京都みやげに買って帰るから「値打ち」というものがある。インターネットで買えるようになったとしたら、わざわざ足を運んで買ってくれてる常連客は喜ぶだろうか？</div>
<div><br /></div>
<div>常連客が離れ長期的にはそれが会社にとって減収の要素になるかも知れない。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>・・・</div>
<div>インターネットは商売の世界において時間的＆物理的な制約をとりはらってくれる便利な手段だ。</div>
<div>ただ、商売には金銭的価値だけでは決してはかる事ができない"プライスレス"が存在する。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>
<div>商売にはネットの力をもってしても超えられない領域があるということをそれによって学んだ。</div>
<div><br class="webkit-block-placeholder" /></div>]]>
        
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